Рассмотрено одно из ключевых направлений системы управления операционной деятельностью (СУОД). Это направление — управление надежностью и целостностью оборудования (УНЦО) — реализуется по циклу Деминга. Непременным условием эффективного управления надежностью и целостностью является корректная оценка текущего состояния актива через оценку рисков и организация учета затрат и ущерба. Риск-ориентированный подход позволяет при сравнимых прямых затратах на УНЦО добиться улучшения совокупного экономического результата (прямые затраты + ущерб) при одновременном снижении числа отказов. Приведена оценка текущего состояния УНЦО в Блоке по разведке и добыче «Газпром нефти».В условиях объективного ухудшения условий эксплуатации в нефтегазодобывающей отрасли (истощение месторождений, увеличение обводненности продукции скважин и др.)На сайте система управления надежностью оборудования и вся информация об этом. целесообразно оценить «свежим взглядом» структуру затрат на поддержание текущей деятельности активов. Значительную долю (до 20 ) занимают затраты на УНЦО. Они распределены по различным статьям бюджета актива и могут быть разделены по следующим направлениям (прямые затраты):
1.1 текущий ремонт оборудования;
1.2 капитальный ремонт (или замена) оборудования (частично осуществляется за счет капитальных вложений);
